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コンサルティング

儲かる会社には理由があります。
儲からない会社にも理由があります。

感サポ株式会社は、ビジネス（商売）の原点となる「人と人との繋がり」を重視した
サポート・コンサルティングプログラムをご提供いたします。

中小企業経営の【 4Function 】

経営理念

POLICY

企業の経営目的、自社が追求する存在意義を明文化したもの。経営理念は「使命感」「経営目的」「経営指針」「行動憲章」から構成される。

ビジョン

VISION

経営理念・経営目的を追求し、具現化していくことで実現を目指す企業の将来像・夢（あるべき姿）を具体的に示したもの。

戦術

STRATEGY

VISION実現のための中長期的な企業の方針・戦略。経営戦略は「企業戦略」「事業戦略」「機能戦略」から構成される。

マネジメント

MANAGEMENT

経営目標を達成するための具体策を役割分担・行動計画に落とし込んだもの。さらに、その計画を運営するためのPDCAサイクルの機能。

ボトルネックの原則

企業が生み出せる成果は、この4つの要素のうち最も弱い部分が最大（限界）となってしまう

つまり

この４つの要素が連動し、
浸透することで会社の『戦闘力』が強化される

４Ｆ【4 Function】が
機能を発揮することによって

感サポ株式会社は、ビジネス（商売）の原点となる
「人と人との繋がり」を重視した
サポート・コンサルティングプログラムをご提供いたします。

コンサティング内容、期間、料金については、
面談・ヒアリングのうえ正式な提案書を作成いたします。

– 主な協力内容 –	– 目安の期間 –	– 目安の料金 –
経営理念の策定	1～3か月	30万円～
中・長期事業計画の策定	約3か月	100万円～
年次経営方針書策定 ※経営方針発表会の企画・運営含む	約3か月	50万円～
FCシステム構築および運営サポート	–	150万円～
人事・評価制度策定	約6か月	150万円～
社員研修階層別：経営幹部・管理職・一般社員職能別：営業力強化・総務経理・5S　等	–	10万円～
営業サポート	年間契約	成果報酬

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